From:品川隼人
昨日はYouTube登録47万人の
迫田和也先生と
月１回のZoomコンサルでした。
約２年間の付き合いになるので
半分雑談を交えながら
今後の事業展開を相談したんです。
そこで話題に上がったのが
「どんな整体院が続いていくか」
ということ。
結論、スタッフのやりたい事や
夢を叶えるためのツールとして
自社を使っているかどうか
という話になりました。
その反対にあるのは
スタッフをただの売上を上げる駒として
数字だけにしか興味がないという
スタイルの経営です。
相手の想いに寄り添っているのか。
会社の駒として見ているのか。
口には出さなくても
その内面が表に滲み出て来てしまいますし
スタッフもそれを敏感に感じ取ります。
そんな話をして１時間が
あっという間に過ぎてました。
また１ヶ月間ベストを尽くして
毎日を過ごしたいと
気持ちを引き締められた時間でした。
ーしながわ